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醫(yī)院科室主任述職報告

時間: 龔鍇 醫(yī)生述職報告

時間匆匆流逝,在忙碌且充滿壓力的工作步伐中,我們即將結束一個工作階段,反思這一階段的工作經歷,你有哪些進步呢?接下來,是時候精心撰寫述職報告了。以下是小編整理的一些醫(yī)院科室主任述職報告,僅供參考。

醫(yī)院科室主任述職報告

醫(yī)院科室主任述職報告【篇1】

尊敬的各位領導、各位同事:

肛腸科在醫(yī)院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強肛腸科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎,抓規(guī)范,順利通過“三甲中醫(yī)院復審”,實現了全年業(yè)務制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責,盡職盡責。為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質,全年開展新業(yè)務、新技術1項。20__年全科累計出入院人數約1200人次,床位使用率110%,總收入800余萬元,全年完成手術約800人次,其中ⅲ類以上手術150余例,電子結腸鏡檢查突破1500例,完成了結、直腸腫瘤根治術62例,包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術560余例。其它各類手術二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展pph術治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內脫垂,并順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內外知名專家會診手術30余人次,增進了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內權威專家近距離的了解,并得到權威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:努力提高醫(yī)療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的`凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

三、打造良好團隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫(yī)德高尚、技術精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

四、醫(yī)乃仁術,廉潔行醫(yī),作為科主任應率先垂范:一是經常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,誠心誠意為病員服務。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫(yī)專科建設,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間,開展一些新業(yè)務,爭創(chuàng)省級特色專科,使肛腸科的業(yè)務更上一個臺階。

醫(yī)院科室主任述職報告【篇2】

20__年度繼續(xù)被借調到__市人民醫(yī)院工作,任病理科副主任。同時擔任九三學社__聯合大學煤醫(yī)支社副主委。在學校、醫(yī)院雙重領導下,從事臨床病理診斷和研究生指導工作。日常工作涉及常規(guī)組織病理診斷、細胞學診斷、術中快速冰凍診斷、免疫組化判讀等。

思想上自覺接受中國共產黨的領導,牢固樹立和努力踐行科學發(fā)展觀和社會主義核心價值體系。高舉“愛國、民主、科學”這一偉大旗幟,認真履行建言獻策職責,積極參與社會服務工作。

努力鉆研業(yè)務,提高技術水平。虛心向老一輩專家學習、請教;熱心指導和幫助青年醫(yī)生。無醫(yī)療事故和糾紛。在完成日常工作的基礎上,為“三甲”醫(yī)院評審和重點學科的創(chuàng)建積極工作。完成新項目——骨髓活檢病理診斷52例,較上一年度(20例)有較大幅度提高,得到相關臨床科室的.肯定。

指導青年醫(yī)生在核心期刊發(fā)表論文2篇。舉辦繼續(xù)教育項目1項——乳腺癌及相關病變組織病理學及免疫表型。參加第二屆中國病理年會并在分會場發(fā)言。指導的2名研究生順利獲得碩士學位,其中1名研究生獲得__聯合大學碩士研究生優(yōu)秀學術論文獎。以通訊作者身份在核心期刊發(fā)表論文3篇,獲科研成果2項(分別為第二、第七完成人),主持__省科學技術研究與發(fā)展計劃項目1項,參與國家自然科學基金項目1項(第二主研人)。

當選為__市醫(yī)學會第八屆病理學分會委員。晉升為主任醫(yī)師。獲九三學社__市委科教興國二等獎。

醫(yī)院科室主任述職報告【篇3】

尊敬的領導、各位同行:

我是醫(yī)院__科室的主任醫(yī)師,很榮幸在這里作出述職報告。首先,感謝醫(yī)院領導對我們科室的關心和支持,讓我們的工作得以順利開展。

一、工作職責和管理實踐

作為醫(yī)院科室主任醫(yī)師,我本著為病患服務的原則,依據臨床指南、規(guī)范管理及科學規(guī)律,領導科室醫(yī)療、教學、科研和管理等工作,統籌組織、指導、協調和審核本科室的各項工作,推動科室的良性發(fā)展。

1、在臨床治療方面,我始終保持著專業(yè)的醫(yī)德醫(yī)風,始終以病人為中心,注重治療效果,采取合理的診療方案和手段,最大限度地保障患者的健康和安全。在日常工作中,我還著重強調與患者的交流和溝通,積極回應患者的`疑問和需求,及時解決患者的問題,贏得了許多患者的信賴和好評。

2、在醫(yī)院教育培訓方面,我積極參與醫(yī)療教育、培訓培訓等相關工作,注重培養(yǎng)醫(yī)護人員的綜合素質和扎實的專業(yè)能力,促進科室的共同進步。

3、在科研領域,我堅持走“科研和臨床相結合”的道路,參與了許多國內外學術交流、會議和培訓,緊跟時代趨勢,適時開展新技術、新藥物的應用和研究,不斷加強和完善科室的科研方向和內容,提高科室整體的學術水平,并成功主持了多項科研項目。

4、在醫(yī)療管理方面,我充分認識到科室管理的關鍵地位,合理制定和落實相關管理制度和操作流程,強化對員工的培訓和考核,加強溝通協調和團隊合作,不斷提高科室管理水平,不斷優(yōu)化和完善服務。

二、工作成效和榮譽

近年來,我主導的“__項目”等一系列科研項目相繼獲得國家級獎項,通過SCI論文發(fā)表及知名學術講座等多元化渠道,顯著提升了本科室的知名度和學術水平。在日常工作中,我與科室人員共同努力,全力以赴為廣大患者提供了優(yōu)質、高效、溫馨和安全的醫(yī)療服務,在患者的滿意度、醫(yī)院的工作效能、科室的管理能力和人員隊伍的凝聚力等方面均取得了令人可喜的成績。并多次被評為“醫(yī)德標兵”、“優(yōu)秀共產黨員”、“優(yōu)秀醫(yī)療工作者”等榮譽稱號,這是對我們科室工作的肯定和鼓勵,也是我們更好地服務社會、回報患者、地衷愛心的強大動力源泉。

三、存在問題和未來展望

當前,我科室還存在著一些問題,如業(yè)務發(fā)展不平衡、醫(yī)師隊伍流動、設備更新滯后等。今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚學習創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻的精神,制定合理的發(fā)展規(guī)劃,加強人才隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,推動新技術和新思想貫徹到臨床實踐中,加強設備維護和更新,挖掘科研創(chuàng)新的潛力,提高服務水平和管理能力,為滿足患者和社會的需求而努力工作。

最后,再次感謝各位領導和同事的關心和支持,相信在大家的共同努力下,我們的醫(yī)療事業(yè)定會越來越好,回報患者和社會。謝謝大家!

醫(yī)院科室主任述職報告【篇4】

尊敬的領導:

您好!

時光如梭,轉眼已到20__年末,回顧和總結這一年的各項工作,在醫(yī)院各級領導的關心與幫助下,在全院各科室的大力支持與鼓勵下,我嚴格按照領導所安排的工作,立足本職崗位的所有職責,積極努力的工作,努力學習并且熟悉業(yè)務,逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進行述職,請領導批評指證:

一、聘用合同及崗位職責,認真履行了聘用合同所規(guī)定的職責要求

完成工作任務,嚴格按照信息系統管理人員職責要求:管理維護及指導使用醫(yī)院HIS系統,處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農合報賬問題,熟練掌握計算機及其外部相關設備的日常操作、使用、維護工作,積極學習計算機及網絡方面的安全知識以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用,配合臨床及其它科室開展相關工作。

二、工作和思想方面

首先,在思想上要求進步,積極向黨組織靠攏。

今年下半年,我向院黨支部遞交了入黨申請書,經支部同意參加了縣委組織部舉辦的`入黨積極分子培訓,通過培訓,使我對黨有了新的認識和更深層次的了解,更加堅定了我入黨的決心。

為了早日能成為組織的一員,我時刻以黨員的標準嚴格要求自己,積極學習相關理論知識和政策方針,使自己在思想上和行動上與黨中央的決策保持一致,爭取早日入黨。除此以外,我還認真學習了員工手冊,牢固樹立了一切工作服務于臨床,以病人為中心,以醫(yī)院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位,認真學習醫(yī)院有關文件精神,深刻領會,把理論運用到日常工作當中去。

在工作方面,我虛心向領導和同事學習,依據崗位職責開展日常工作,與同事一道保障后勤各部門計算機和網絡及臨床HIS系統的正常動運作,及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設備、網絡相關設備進行維護,積極配合各部門開展日常的辦公相關工作。

上半年,經領導安排,我去成都參加了“萬網工程”機構單位網站管理培訓,培訓回來后積極協助領導和同事完成了我院的門戶網站建設工作,在網站運作和維護中,協助領導完成網站的各項工作。

在醫(yī)院建設遠程會診平臺時,我與同事一起在醫(yī)院領導的關心下,順利地完成了我院遠程會診平臺的建設。在醫(yī)院HIS系統的升級和維護中,我積極向同事和公司的工程人員學習,努力熟悉醫(yī)院系統的各項功能,主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站、護士站及病案系統的升級。今年下半年,經領導安排,我去參加了市衛(wèi)生局主辦的__市衛(wèi)生信息化建設管理人員培訓班,在培訓中我認真閱讀了培訓資料,認真地聽取了培訓老師的講解。

通過這次培訓我更加地了解了領導對醫(yī)院信息化建設的重視以及國家的相關政策,對醫(yī)院涉及信息化的相關工作有了新的認識。

培訓回單位后,我向領導匯報了這次培訓的相關情況,順利地完成了這次領導安排的培訓工作。

以上是我一年來工作和學習的主要情況,這一年來在領導和同事的關心下,在學習和工作方面有些進步,依然有很多不足。如政治思想理論不豐富,缺少實踐;對醫(yī)院HIS系統、居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、新農合系統還不是特別熟悉;專業(yè)知識還有欠缺;和臨床個別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中,我將繼續(xù)加強理論學習,爭取早日入黨,努力加強自己的專業(yè)水平,熟悉業(yè)務,與各科室加強溝通,總結經驗,不斷提高自己的工作水平,爭取在工作上上一層臺階。

醫(yī)院科室主任述職報告【篇5】

尊敬的院領導、各位專家、各位同仁:

下午好!

非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統兩年一度的`財務工作先進集體榮譽。現將兩年來的工作情況匯報如下:

一、完善財務制度,規(guī)范工作流程

為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷總結工作經驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條,收集相關法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

二、強化預算管理,注重實施成效

按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據,保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫(yī)院經濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金,加速資金周轉

通過對有限資金的合理調配,確保醫(yī)院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產貸款6萬元,另外追加流動資金貸款36萬元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產貸款8萬元,外資貸款x萬元,償還職工借款x萬元,新舊債務相抵后減少借款x萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強資產管理,提高設備使用效率

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設備資產x萬元,目前醫(yī)院總資產達到x億元。我們進一步加大了資產管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

醫(yī)院科室主任述職報告【篇6】

尊敬的領導:

在院領導的關心、支持以及同志們的協助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我對今年完成的工作進行以下述職報告:

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,我時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領導能力

由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的.局面,提高了自己工作的組織和領導能力,使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

三、推進工作的全面進步

一年來,在院領導的指導和科室同志的協組下,自己奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領科室人員建立健全了科室各項工作制度;完善了設備的檔案;摸清了設備的底數,建立了設備臺帳;設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設備管理的各項工作;對總院所屬各單位的壓力表進行了系統校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行。

四、服從大局,團結協作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展,聯系群眾

設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即加強服務意識,即一切措施服務于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,我在在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守醫(yī)院內部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶領設備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我。

醫(yī)院科室主任述職報告【篇7】

尊敬的院領導:

大家好!我從20__、9月份開始擔任兒科主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己的工作情況向大家匯報一下:

一、認真工作、任勞任怨

自從擔任科室主任,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的`家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權,選擇權,隱私權,建立良好的醫(yī)患關系。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

二、不斷提高自身業(yè)務素質

作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,才能更好的服務于臨床。

三、以后的工作打算

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室主任,將盡自己最大的能力,團結同事,更好的完成兒科工作。

醫(yī)院科室主任述職報告【篇8】

尊敬的領導:

今年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的辦院宗旨,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質服務,加大了管理力度,工作取得了一定的成績。現對本年度完成的工作述職如下。

一、加強學習,提高自身素質

積極參加群眾路線教育實踐活動,積極響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進行理論聯系實際學習,鞏固了專業(yè)知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業(yè)務水平。

二、調動醫(yī)護人員積極性,團結一致做好本職工作

調動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的`評價,以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關系,處理好醫(yī)護關系,處理好醫(yī)護與患者的關系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。

三、加強醫(yī)療質量管理,高度重視醫(yī)療質量安全

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、重視梯隊培養(yǎng)建設

科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,科內醫(yī)生基本達到全員進修學習,專業(yè)技術水平逐步得到提高,現主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術隊伍全員已達到高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎。

醫(yī)院科室主任述職報告【篇9】

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

一年來,在院領導的正確領導下,在兄弟科室支持和關心下,認真落實省衛(wèi)生廳20__年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,堅持“質量第一、以人為本”的理念,深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規(guī),結合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院20__年度工作目標任務分解表的指標”為基礎,全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務。

一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

認真學習了《__省三級綜合醫(yī)院評審標準》及《__省三級綜合醫(yī)院技術標準》,對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的.辛勤工作,較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務。

二、抓學習,創(chuàng)建“學習型科室”

通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規(guī)及臨床技術操作規(guī)范,提高業(yè)務水平;注重對科室醫(yī)務人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務能力、服務質量及服務水平。

三、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全

婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。科室從抓首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實,加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作

按照醫(yī)務處及質控處等相關部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“自然臨產經陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產術”(單病種質量控制)試點工作,經過全科醫(yī)務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。

五、抓團結協作,創(chuàng)和諧科室

婦產科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護理、助產、麻醉等醫(yī)務人員良好協作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學、科研

20__年按照醫(yī)院科研、教學規(guī)劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。

在科室x主任領導下,我盡力當好助手,通過大家的辛勤工作,我科20__年度門診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術總例數、Ⅲ、Ⅳ類手術例數、床位使用率、業(yè)務收入等指標較20__年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

20__年將在醫(yī)院領導及科主任的領導下,加強自身學習,恪盡職守,當好助手,為實現我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力。

醫(yī)院科室主任述職報告【篇10】

尊敬的各位、同事:

下午好!下面我就年藥劑科的各項工作情況向各位、同事匯報一下,希能夠對我科工作提出寶貴的意見和建議。

一、我科室的管理模式

這一年我根據醫(yī)院的要求和科室的實際,規(guī)范了科室管理:提出了更加具體的操作規(guī)范和要求,主要是堅持“三把關”制度,做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。

三個心就是一對調配藥品細心、二對患者提問耐心、三對患者有愛心。

兩個勤就是一是我科室實行藥品分區(qū)管理,要求各同事要對責任區(qū)的藥品品種、數量、效期要勤查看;二對全科人員要求對新藥品知識要勤學習。

兩個提前:一是提前備藥,保障供應,(特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周轉資金,我們采取零庫存管理,藥房未設倉庫,不能一次性存放足夠的藥品,我們就采取少進、勤進的方式應對。)二提前溝通,及時反饋、并且勤查看藥品,勤與臨床科室溝通,協調,保證藥品供應的同時防止的`積壓、過期,將損失降到了最低,使得藥房年終盤點略有盈余。

一個追究:是出現事故實行責任追究制,并且反復開會強調,提醒大家要時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦。

這些具體措施的實施,有效地提高我科室年的工作效率,在日常的門診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現象。實現了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求我,以行動帶動科室,團結、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事,盡我的所能予以幫助。創(chuàng)造了一個團結友愛、熱情、和諧的科室,并且能從醫(yī)院的利益出發(fā),節(jié)約耗材,盡最大努力減少醫(yī)院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機,已投入使用)。

二、年藥劑科的收入情況

年藥劑科藥品收入達到2720萬元,比年增加了870萬元,同比增長了47%,調劑處方達25萬張,同比增長了10%,平均一天700多張,最高的一天達到900張。年1月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達到280萬元。雖然我院藥品為“0”加成,并且在醫(yī)療收入中,”藥占比”這個指標醫(yī)院要時刻控制,但是從逐年藥品收入增長來看,也反應出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢。

三、在藥事工作方面:

我積極配合分管李助做好了藥事委的各項工作,按期召開藥事管理委員會,對醫(yī)院相關藥事工作進行討論、安排,開展臨床藥學工作:編寫藥學簡訊及處方點評;落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監(jiān)督并做好藥品不良反應的上報告工作,完成了上級交給的任務。

四、年的工作思路

1、繼續(xù)做好醫(yī)院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。

2、在原有的基礎上,進一步規(guī)范科室管理。

3、從藥房的收入變化看,醫(yī)院收入穩(wěn)步增長,這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。為適應這種變化,申請儲備藥學工作人員,并重視學習,促進人員素質的提高。

4、引進并培養(yǎng)臨床藥學的專業(yè)人才,深入臨床各科室,對不合理用藥進行有效的干預;同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件,以提高我院合理用藥水平。

5、謀劃門診中西藥房搬家后的問題,比如申請一臺中藥烤箱(配合中藥切片機使用)、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數藥片機等,以便能夠更好地開展工作、提高工作效率,創(chuàng)建我院文明窗口。

我們科室的工作在年中得到了院的正確指導和相關科室的大力支持幫助,在此表示衷心的感謝。

我的述職完畢,謝謝大家!

醫(yī)院科室主任述職報告【篇11】

20__年過去了,這一年來在胡院長的正確下,中藥房無論是經濟效益與社會效益,都取得了很好的成績,全年完成700多萬,但是還有很多地方做得還不夠,離病人的要求相隔很遠。新的一年又開始了,我們緊跟著醫(yī)院的工作部署,努力和超額完成醫(yī)院交給我們的各項指標,落實執(zhí)行好各項,做放心藥房,特將新的一年作出新的工作規(guī)劃

一、從基礎做好,清潔藥房

藥房的整潔清靜是贏得顧客的第一印象,留住病人處方,離不開藥房的工作秩序與環(huán)境,在新的一年里我們決心改變藥房那種臟、亂、差的現象,把藥品排列整齊,藥房布局合理,造成一種顧客認可的放心藥房。

二、提高藥品質量,增強滿意度

藥品的真?zhèn)蝺?yōu)劣,也是我們贏得信任的重要關鍵,這需要我們依法、遵法,來不得半點虛假,我們必須對每一個品種從進貨到配劑,嚴格篩選,對號入座,依法炮炙,從嚴保管,防止霉爛變質,蟲傷鼠咬,對患者的各項要求在允許的條件范圍,盡量達到滿意,不斷提高中藥飲片質量,擴大經營方式,創(chuàng)造更大的經濟效益。

三、堅持學習,創(chuàng)一流服務窗口

藥房是一個重要的服務窗口,全體藥劑人員必須堅持學習,學習新的經營,新的服務理念,學習微笑服務,贏得廣大顧客患者的信任,通過學習,提高了中藥劑人員的自覺性,使大家在工作上做到精益求精的態(tài)度,對顧客患者滿腔熱情的態(tài)度,做到從窗口進出的處方,一律要保證在醫(yī)院上用最好的'藥,用最好的口碑留住病人,留住處方,不得流失。

四、嚴格實物管理,做到金額無虧損

遵守藥房藥品的實物管理,是每個藥劑人員的自覺責任感,做到藥房無虧損,只能從每個藥劑人員的自覺性提高做起,我們每個員工,一定要愛護集體財產,處處嚴謹,對借藥兌藥的行為配合醫(yī)院,盡量控制。

五、遵守各項規(guī)章制度

一個團隊的優(yōu)勝,決定于嚴格的遵守各項制度,不折不扣遵守上級規(guī)定的各種有效,藥房也是一支較大的隊伍,我們會嚴抓紀律,遵守上、下班制度,團結協作,我相信在新的一年的不斷努力下,藥房會有一個嶄新局面,請相信。

醫(yī)院科室主任述職報告【篇12】

尊敬的各位領導、同事們:

20__年,是神經內科發(fā)展較快的一年。我很高興能夠作為神經內科的主任,帶領神經內科不斷前進。今天,在這個平臺上,我想發(fā)表20__年度神經內科主任個人述職報告。

1.主要工作

(1)積極后繼上級有關部門對神經內科轉診的各項要求,制定科室規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療診療行為,建立了精細化管理模式,科室流程被完全貫徹執(zhí)行,使醫(yī)療行為更加規(guī)范,醫(yī)療質量得到更好的保障。

(2)在科室團隊建設方面,以合理分配工作為主要措施,采用一系列多樣化管理,增強隊伍的凝聚力和創(chuàng)新能力,在醫(yī)生院士引領下,科室?guī)状巫叩搅诵袠I(yè)的最前沿,為病人提供了高水平、多元化的服務。

(3)構建嚴格的專業(yè)技術交流認證制度,鼓勵醫(yī)護人員在生荒發(fā)熱等重大事件中扮演重要角色,不斷提高科室的醫(yī)療水平,遠離鄉(xiāng)土借口,以實力說話。

2.醫(yī)療技術

20__年—20__年,神經內科在銀河醫(yī)院不斷完善,建立了完善的科研實驗室,引進了多項國際尖端技術,先后完成了多項高難度手術,如失去聽力與癲癇的組合癥、嚴重腦震蕩后搶救性手術等。神經內科一直把創(chuàng)新與實踐緊密聯系,不斷更新所用技術,升級所用設備,不斷開創(chuàng)出一條通往醫(yī)療服務高峰的道路。

3.公益行動

作為神經內科的主任,我們還積極投身于醫(yī)療公益事業(yè)中。我們帶領著神經內科醫(yī)生和護士們,多次走進貧困山區(qū),為當地居民提供了優(yōu)質的醫(yī)療服務,這一行動受到社會各界的廣泛好評,對銀河醫(yī)院也樹立了良好形象。

4.不足之處及改進方向

盡管神經內科在臨床方面有了顯著成果,但在學術研究方面,仍需改進。首當其沖的`是要進一步加強基礎醫(yī)學教育,提高團隊成員專業(yè)技能,增強前沿研究的創(chuàng)新能力。同時,迅速實現實驗室和臨床間的銜接,推動學術成果的轉化,讓更多的研究成果得到應用。此外,加強廣泛的國際交流,增強醫(yī)生的學術能力和各種專業(yè)技能。

5.結語

在此,我要代表神經內科全體成員向公司領導、社會各界表示感謝。感謝各位領導對神經內科的支持和鼓勵;感謝社會各界對神經內科的關注和信任。我們將珍惜這一信任,不斷完善我們的工作,不斷提高醫(yī)療技術水平,為病患者提供更好的服務。

謝謝大家!

醫(yī)院科室主任述職報告【篇13】

尊敬的各位領導、各位同事:

我于20__年畢業(yè)進入臨床,20__年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。現將任職以來的工作情況總結如下:

晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年我一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

在工作中,我深切的認識到一個合格的內科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網絡論壇,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握內科各系統的常見病、多發(fā)病及的診治技術,同時也能處理各系統的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,理工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的'發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究,采用踏車運動治療患側下肢,并且取得較好療效,經過一年多的努力攻關,最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內科醫(yī)生。

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