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小學校長年度述職報告

時間: 新華 學校述職報告

報告中有很多信息,應該突出重點和亮點,讓受眾更容易抓住關鍵信息。寫小學校長年度述職報告有什么要注意的呢?這里給大家帶來小學校長年度述職報告,希望對大家有所幫助。

小學校長年度述職報告篇1

20__—20__學年度,在市教委、鎮黨委、政府的關心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗小學而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務。學校被評為江蘇省綠色學校、省弘揚陶行知思想、省推進素質教育先進集體、省環境教育基地、蘇州市文明單位、蘇州市科普工作先進集體、江蘇省青少年科技活動先進集體。在第十二屆國際科學與和平周全國中小學生(江蘇地區)金鑰匙科技競賽中獲先進學校稱號。

一、辦學方向

1、全面貫徹黨的教育方針。

以提高學生的全面素質為宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關于推進素質教育精神,面向全體學生,正確處理全面發展與個性潛能挖掘的關系,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發展。

學校有明確的三風建設目標,經過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結、守紀、好學、創新”的學風,“修身、敬業、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養現代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實施素質教育,先后制訂了《城北中心校素質教育規劃》、《城北中心校推進素質教育方案》、《學校十五發展規劃》、《精神文明建設規劃》等,做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結。

學校做好布局調整計劃,結合改造薄弱學校,20__年九月撤并了比較薄弱的民樂小學,并將小河岸小學的培智班搬至中心校,使施教區適齡兒童享受現代平等教育。

2、實現教育目標

在推進區域性素質教育過程中,本校十分注重面向全體學生、面向學生的全面發展,以提高人的素質為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設的興趣小組20多個,還充分利用雙休日對300多名學生進行計算機初級培訓,學生參與面廣,人數多,效果好。在參加市、省、全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。據不完全統計,一年中學生參加市以上競賽獲獎人次達100多人次。有十多個項目在全國、省比賽中獲一、二等獎。小學四率均達100%,全面完成各項事業指標要求。學??萍?、勞技教育特色鮮明,有滿足特色教育的設備、設施--生物園、標本室、天象廳、省優秀自然實驗室等,有事業性強、樂于奉獻的有特長的老師,在進行特色教育研究的基礎上,有突出的特色成果,在省內外有很高的知名度。學校的計算機教學、外語教學成果喜人,英語情景劇參加市素質教育現場表演獲好評,計算機初級考試通過率高。

二、管理體制和領導班子

1、管理體制

學校經過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后由校長執行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規劃、計劃、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工并清退了部分臨時工。

2、領導班子

經過多年的努力,學校領導班子已成為堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業勤政,團結協作,表現出強烈的事業心和責任感;作風踏實,模范遵紀守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除1人中師外,其余全部達到大專學歷,1人達到本科學歷,有4人參加本科進修,校長參加全國骨干校長研修班培訓,副校長等幾名干部參加市教委組織的校長提高班學習,不斷“充電”,提高教育教學管理水平。

校長堅持上課,副校長以下的干部堅持上語文、數學課,帶頭上掛牌課、公開課,經常深入課堂聽課,組織參加校級教研活動,班子中有蘇州學科帶頭人1名,昆山市學科帶頭人2名,昆山市學術帶頭人3名

3、依法辦學

沒有規矩,不成方園。制訂和貫徹執行學校章程,是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規范學校管理的重要依據。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規的基礎上對學校以前制訂的各類規章制度進行不斷完善,經過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現學校管理由常規管理向法規管理的轉變。學校的一些重大事情。如素質教育十條基本要求,減負工作,行風建設,重大基建項目、發展規劃等貫徹落實,就是校長根據學校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。

三、教師管理和提高

1、教師管理

經過創建省實小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質較好,業務水平較高的教師隊伍。基本能滿足教育教學工作的要求,教師學歷達標率100%。大專以上學歷達60%,學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,通過采取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,結合行風建設,采用不定期座談會,師生、家長問卷調查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結合等措施,收到良好的效果,未發現有教師體罰和變相體罰學生,有償家教等違法違紀現象發生。

2、教師素質提高。

每學期,學校認真制訂了教職工政治學習計劃,做到時間、內容、組織和臺帳四落實。期末進行考核。根據學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續教育,教師形成了“兩熱”:一是進修熱:如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核,100%的青年教師取得普通話培訓合格證書,100%的青年教師參加蘇州市計算機中級培訓,100%的青年教師通過現代教育技術考試,60%以上的教師取得大專學歷,有14人參加本科學習。二是教研熱:學校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學六優化,以“新精活實”為目標,堅持上掛牌課、精品課,錢四芳等老師在省、市級上公開課受到好評,學校定期組織對外進行課堂教學研討活動,好課和較好率達85%以上,目前,本校共有蘇州市學術帶頭人1人,昆山市學科帶頭人3人。并有一支數量較多的校級骨干教師。

四、教育教學工作

1、德育工作

學校將德育置于首位,組織網絡健全,制度落實,基地有特色,計劃、措施到位,課題研究注重實效,德育效果好。學校是蘇州市德育先進學校,被評為蘇州市文明單位。建立了校長、教導主任、少先隊輔導員、優秀班主任組成的德育領導小組,建立了家長學校,做到有計劃地開展法制、心理輔導等宣傳教育,家長學校是蘇州市合格家長學校。建立了社區教育組織,還建立了十多個校內外教育基地。學?;?0萬元建成的生物園是一個融思想品德、勞技、科技教育為一體的綜合基地,發揮出良好的教育效益。建立了班主任等德育考核制度,檔案齊全。德育工作做到網絡健全,制度落實,資源豐實,效果良好。

述職人:

20__年__月__日

小學校長年度述職報告篇2

尊敬的各位領導、校長:

大家好!

“人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高?!?0__年,在奮戰和收獲中就要離去,__年的節節精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中?;⒛甑牡絹?,陳小人正精神百倍,蓄勢以待?;仡欉@碩果一年,最令我難忘的還是以下兩件大事。

深入課堂是我__年300多天的重要任務,每個在校的日子,我都是帶著聽課筆記,從做學生開始,到和同事商榷,再到對有效課堂的指點,步步深入。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課,市縣學科帶頭人、教學能手示范課,骨干教師觀摩課,師徒結對課等一系列上課、聽課、評課活動。中層以上人員天天都隨機推門聽課,所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課,個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創建中,我校抓住契機,強化隊伍建設,確立服務理念,塑造良師形象,辦讓群眾滿意的學校。這正是:“潛心聽課,全校上下課課提高,立志創建,師生群力人人當家?!?/p>

文明衛生教育特色校創建的結集號一吹響,我就召開學校動員大會,讓全體師生充都分認識學校衛生教育工作的重要性,并成立創建工作領導小組,形成創建工作制度,并制訂具體方案上報縣局。我校所有師生人人動手,個個上陣,全面清理,保證不留死角,教室經常通風,廁所保持清潔。我狠抓每個細節,分工到位,落實到人,時時檢查,日清日高。這次衛生文明校的創建,使我明白,衛生是學校贏得社會贊譽,學生喜愛的重要的一部分,是學校文明的重要內涵。因此我充分利用此次機會進行教育老師和學生,真正做好育人環境,真正做到環境育人。這也是:“立身教育文明育人,全力創建衛生治校!”

在這兩次重要的創建活動中,我校師德形象得到了全面提升,隊伍建設教師素質得以全面提高,教師的教育科研探究能力得到了高度發展,學生的道德水平得到了全面強化,教學管理教學質量也上了一個新的臺階。在__至__年度我校榮獲“質量優秀學校”的稱號,__至__年度榮獲“教學管理優秀單位”的稱號。這點榮譽在兩次創建活動中對比看來是遠遠不夠的,但是我有能力超越自我的局限和學校的制約,在20__年,我校要向管理科學化,師德高尚化,教學有效化,質量一流化的四化目標進發,找到屬于我們陳小的展示舞臺,向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。

興偉業必須牛勁,展宏圖更要虎威!

精彩就在20__,敬請領導拭目以待!

小學校長年度述職報告篇3

即將過去的一個學期,生態理念,和諧教育,有效教學、五年規劃,提高質量,這是一年來中心校園最熱的幾個詞。我想就通過這幾個詞向在座各位領導、各位老師匯報我這一年來的工作。

這一年中,我最常思考的就是如何在現在辦學基礎上,把學校辦得更好?因為我知道,學校的發展已經遇上了瓶頸,教育形勢發展又日新月異,滿足將導致落后,停步就意味失敗。需要發揚一貫的“不待揚鞭自奮蹄”精神,在學校發展上,不等、不靠,主動尋找新的發展戰略。過去一年來,我查閱了大量資料,學習了許多理論文章,認真思考了學校教育中存在的問題,總結以往學校辦學成績和經驗,多次組織學校行政討論,學校發展目標和思路逐漸清晰。定位了以生態理念作為學校發展總體指導理論,把學校建設成五個園的目標,并制定了具體的行動方略。這目標與理念跟緊了當前教育發展特別是課程改革形勢發展的需要,充分結合學校的實際,發動了全體教職工參加討論,具有很強的操作性和前瞻性,因而得到教師和教育專家的充分肯定。如果我們能堅決把五年規劃制定的目標和思路當作工作的動力和方向,在實際工作中圍繞目標,不斷推進理念貫徹落實,中心小學發展目標一定能實現。

到目前看,五年規劃實施的第一年已經有了一些成績:綠色校園工作成效明顯,學校環境更美了;健康樂園有了突破性進展,師生健康活動更踴躍了;書香校園實施措施更加明確,學生課外閱讀興趣有進一步提高;以“朝陽氣息,君子風范”為特征的和諧辦學氛圍更加良好,行政大局意識強烈,工作勤奮,團結和諧,敢與創新和開拓。特別是兩位副校長,他們整體觀念強,擺正位置,目標一致,各司其職,很好地發揮了作用,得到教師們認可;學校關心尊重教師,積極為教師排憂解難,教師之間關系和諧,心態平和,敬業,愛生,責任感,榮譽感強烈。提出打造鳳凰文化,促進學校發展思路,學校管理文化引領作用初步體現;以追求到位、有效學校細化管理走向前臺;完善五()年規劃保障機制,對學校決策、經費開支等實施民主陽光管理,學??茖W化、民主化管理更加突出。

思考未來,描繪未來,當然從來不會放棄關注實際問題。雖然中心小學已經是省一級學校,但還是在發展階段中,學校問題仍然很多,特別是過去幾年我們在學習外在的物質和其他形式花了不少精力,并沒有完全促進學校內涵性的提升。就五年規劃實施的思路來說,我很明確,就要先從學校目前最迫切要解決的問題入手,通過新的策略去解決過去的問題。學校目前最迫切要解決的問題就是教學中諸多問題。如整體質量問題、教師基本教學能力問題、德育實效性問題等。首先有效教學的理念被提上到日常教學管理的重要位置。也許,一年多,也許老師們對有效教學有“只聞樓梯響,不見人下樓”的感覺,這是因為我們對新的理念和思路總是要一段學習和消化過程,才能最終作為自己的思想或提出操作性策略。但我個人一直在關注著,在學習著什么就是有效教學,特別是教學目標的認識,我感覺比過去認識更到位、更全面了。在有效教學的思路下,我們更堅定了把質量提升放在課堂上的意識。所以就有了我們全員練兵的活動。過去的一年,我對教學質量的關注進一步加強。通過聽課、召集教師討論,查找資料,努力研究課改條件下影響當前教學質量的各方面因素,并提出一些改進措施和策略。明確提出分層教學、課堂注重基礎教學等主張。我相信在一定程度上,增強了學校的`教學為中心的意識和質量管理意識,并對不斷提升教學質量有明顯的促進作用。

我一貫注重教師隊伍建設,并出臺了不少促進教師成長的制度。對外出學習也從是鼓勵有加。這一年,我除了繼續鼓勵教師閱讀、撰寫教學隨筆外,根據五年規劃的需要嘗試在生態理念、和諧教育等方面對教師進行理念更新;嘗試在目標教學、分層教學等引領教師研究;這一年認真抓住每一個機會,精心做好策劃以讓教師得到學習得到鍛煉,以提高教學能力。如區英語基本功比賽、語文課題結題等;從整體看,生態理念已經基本被教師接受,和諧教育內涵理解更加全面和完整,教師目標教學意識在增強,分層研究更進一步。參加區、市各類比賽成績繼續穩步提升。幾年來,堅持撰寫隨筆,有些教師的個人教育專著即將完成。

上半年,區教育局在我校召開了我校歷史上第一次欣賞教育德育現場會,受到了好評。我們多年來堅持欣賞德育研究,總算有了實在的成就??傊?,欣賞已經成了中心小學獨特的文化。我想這是許多人都認可的,欣賞也成了和諧教育有力的抓手?,F在中心德育工作堅持欣賞理念,狠抓常規和行為規范教育,學生普遍養成良好習慣,沒有嚴重思想問題的學生。爭創“金章”評價我也一直在關注,并提出不少改進措施,幫助這個評價制度不斷走向完善

就上面的發言,自我評價簡而言之:辦學有活力,發展有思路,質量有提升;始終有激情,始終敢創新,始終能反思,始終存謹慎。

孔子說,四十不惑,又說知者不惑。今年我是四十周歲,校長一職也做了有些年頭,但感覺面對教育、面對具體事務,我覺得仍然有很多困惑和難題,這在一定程度影響了學校整體辦學特色和效益。引起困惑的原因很多,但個人平時忙于具體事務,潛下心學習、研究、總結還是不夠,是主要原因。

我所一直追求的具有自己的良好特征的學生和教師形象塑造,推進還是舉步維艱,一些措施和方法效果不是很明顯。

與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的。

最后,我想用宋朝楊萬里這首詩表達我對辦學理想追求的決心:萬山不許一溪奔,攔得溪水日夜喧;到得前頭山腳盡,堂堂溪水出前村。

——今天把這述職報告放上來,主要是的原因是:一是這篇報告杜絕了述職報告的官樣文章式樣,但又比較好的把述職的主要內容寫進去了。這樣的文體,聽者起碼不會感覺難受,實際也是對聽者的尊重。官樣文章是我深惡痛絕的。天下文章一大抄,就源于此。因此,我想傳達的是一種創新思維、一種工作態度;二是我認為這篇文章體現了我個人對學校、對工作的真情實感。我相信,對工作沒有真正的情感,寫出來的東西是不一樣的,也許是生硬、粗陋的、簡單的。因此我想傳達的是:我呼喚老師們對工作、對學校的真切情感。投入了真切的情感,你的心境將完全不同,文字也就不一樣了。

小學校長年度述職報告篇4

,____教學團隊,聚焦“質量”與“創新”,聚焦“核心素養的課堂培育”,始終向著明亮那方,腳踏實地,不懈努力!

一、 “注重質量、專業成長”,迎接每一天的每一堂課

關注“學為中心”,關注“效能提升”,關注“新課程、新理念”,關注“新思維、新技術”,我們開展了《課程改革與課堂》《配置型評價與解讀》《微課設計與制作》等專業培訓活動,特邀專家與教師面對面,探討新技術應用,探討學科核心素養,助力教師以“注重質量”的專業成長,迎接每一天的每一堂課。

二、“核心素養、課堂培育”,拉開課改實驗的全新序幕

,“校本小課題研究”是____教學科研的亮點工程,我們開展集群式課堂開放,開展目標性課堂診斷,開展校際間教師交流,開展小課題階段考核,目標指向群體科研能力的整體提升,為教師專業成長提供良好科研生態。

12月的小課題研究匯報,不僅是這一年我們研究成果的階段性展示,更是我們教師之間的相互學習、相互引領:《英語繪本閱讀》《語文閱讀能力培養》《數學思維品質研究》《學習興趣》《趣味作業》《科學思維導圖》《創造性思維與校本課程構建》……還有以教研組為團隊開展的學科指向性研究:語文組——《專注力培養》《批注式閱讀》《古詩文教學》《多元化表達》;數學組——《體驗感知學習》《數學表達》《抽象概念》《新教師的磨課與成長》;體育組——《校本課程實踐研究》;音樂組——《課堂器樂教學》;美術組——《書法、剪紙、油畫教學》;心理中心——《積極心理與學科融合》;科學、信息組——《基于項目學習的創客教育校本課程研究》……

,學校科研工作不僅經歷了從“問題”出發,研究學生,反思自我,提煉經驗的“現在完成時”;也正在走向自律運轉、螺旋上升的“將來進行時”。

“聚焦核心素養,深化現代課堂”,我們的教學團隊反思個體實踐,總結課堂主張,尋找教學靈魂。語文組《知音課堂建構》,數學組《“抽象”素養落地》,英語組《故事中培養思維能力》,信息組《魔術表演設計》,體育組《小籃球教學》,科學組《磁力小車》,美術組《跨界美術》,音樂組《多途徑賞析樂曲》。這些小專題的教學主張立體而鮮明,打開了我們教師專業成長的“天眼”,不僅為我們厘清了過去發展的路徑,也進一步指明了繼續前行的方向。邱燕艷、王喬蓮、郝甜甜、明軍、劉虹玲、周小松、王娜、劉杰等教師還代表教研組貢獻了有內涵、有深度、有質量的特色課堂展示。

,本人也一直與____教學團隊并肩同行。作為北京大學“國培”專家,四川省教學資源專家,帶領____教學團隊深入“中小學教育質量綜合評價改革”的研究。個人研究成果《語文學科教學改進思路與策略》在國家教育部、財政部、北京大學國培項目中向全國作網絡課程推廣; 年3月本人前往河南省四個地區,上國家級示范課4節,專題講座7場。212月,為云南省、貴州省區域性優秀骨干教師作教學設計指導。23月,為成都市少年宮全體老師作教學培訓。24月,在成都市校長資格培訓班上向50多位校長和參會的領導分享《學校內部治理策略》。

三、“追求品質、行動研究”,深度驅動教與學比翼齊飛

1、實施國學浸潤教育,構建良性推進系統

關注“學為中心”,關注“效能提升”,關注“新課程、新理念”,關注“新思維、新技術”,我們開展了《課程改革與課堂》《配置型評價與解讀》《微課設計與制作》等專業培訓活動,特邀專家與教師面對面,探討新技術應用,探討學科核心素養,助力教師以“注重質量”的專業成長,迎接每一天的每一堂課。

2、堅守“陽光體育”,爭創生命之美

年12月,我校順利通過了四川省陽光體育示范校的復查工作。這是全校師生共同努力的結果,也是對我校體育全方位工作的極大肯定。學校體育老師根據自己的專業特長,長期開展籃球、足球、網球、體育舞蹈、跆拳道等特色課程教學,成效顯著。學校曾被評為成都市網球特色學校。年,我校又光榮地被評為全國足球示范校。體育組參加成都市教師技能大賽團隊教學比賽獲一級水平。

亮點工作

圍繞“質量”“創新”,深度參與新人文教育理念下“四維八柱”改革

1、深入青羊區“中小學教育質量綜合評價改革”的研究

本人作為北京大學“國培”專家,四川省教學資源專家,帶領____教學團隊深入青羊區“中小學教育質量綜合評價改革”的研究。個人研究成果《語文學科教學改進思路與策略》于201__年12月-年1月在國家教育部、財政部、北京大學國培項目中向全國作網絡課程推廣; 年3月本人前往河南省四個地區,上國家級示范課4節,專題講座7場。212月,為云南省、貴州省區域性優秀骨干教師作教學設計指導。23月,為成都市少年宮全體老師作教學培訓。24月,在成都市校長資格培訓班上向50多位校長和參會的領導分享《學校內部治理策略》。

2、深入青羊區教科院“深化現代課堂云策略研究”

組織全校教師開展學科小課題研究,階段性成果梳理總結。幫助各教學團隊梳理經驗成果,參加“深化現代課堂云策略研究”典型經驗評選獲區二等獎。體育組參加成都市教師技能大賽團隊教學比賽獲一級水平。

3、積極推進“國學進校園、進課堂”活動

聚焦“品德”,開發了“跨書山,過學?!毙律伴_筆禮”課程,周一國旗下表演國學微課程;聚焦“積累”,開發了古典詩詞課堂、書法課堂、茶藝課堂;聚焦“體驗”,開發了“小鬼當家”節氣體驗課程,“最美詩詞家庭”生活課程。組織我校參加區少年兒童經典學習展示系列活動,學??偝煽兠腥珔^第一名,學校獲優秀組織獎。

4、聚焦“核心素養的課堂培育”的深度研究

本人深入一線教學研究,帶頭上各級示范課,作專題教學講座,指導語文、數學、科學、音樂、美術、信息技術、英語、體育學科教學競賽,幫助一線教師形成自我教學主張。并積極參與區賽課的組織活動,擔任區賽課評委。

5、聚焦學校藝體教育的“質量”與“創新”

本人主管學校藝體工作。,我們在“規范+特色,普及+提高”的原則指導下,推進藝術、體育、科學教育的教育教學工作,成效顯著。在第三方入校藝術工作測查中學校工作得到專家一致好評,學校順利通過四川省陽光體育示范校的復查。,學校獲得全國足球示范校稱號。

小學校長年度述職報告篇5

尊敬的各位領導:

大家好:

我叫__×,現年45歲,1979年參加工作,大專學歷,小學高級教師,多年來一直從事語文教學工作。99年開始擔任校長,同時擔任小學基礎學科的教學工作至今。

一年來,在教育局和中心小學的領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,并做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真履行校長職責,努力完成好校長管理目標。

(一)、加強師資隊伍建設。

堅持每周開好例會,做到廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在教師中樹立了較高的威信。我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學??沙掷m發展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,加強教學基本功訓練。對教師的業務能力和教科研能力有明確的目標管理,要求認真做到“六個一”。

(二)、加強學校“三風”建設,樹立良好的學習風氣。

1、校風建設方面:

一是學校傳統教育。從這所學校走出去的成功人士和大學畢業生有本校教師子女,也有學生們熟悉的人。以身邊的人和事教育學校學生努力學習,為母校為家庭爭光。從而形成奮發向上,為國育才,為校爭光的良好校風。

二是表彰先進。每學期對優秀教師和優秀班主任進行表彰獎勵外,及時表彰在各項活動中表現突出的和學習成績優秀的學生,使之成為學生求進步的偶像。

三是抓環境形象教育。利用教室里的名人名言和言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什么。除此之外,堅持衛生檢查評比制度,教室、以及各功能室都布置得井井有條。如此,改變了過去家長和社會對我校的看法,如今據調查,家長對學校的滿意率達95%以上。

2、教風方面主要抓教師崗位職責和為人師表的職業道德規范。開展“為了學生的一切、一切為了學生”師德教育活動,鼓勵教師大膽創新。要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發,明確教學目標,理清教材思路;規范教學流程,創設問題情景;化解教學疑問。從實際出發,促進了教風的改革和發展。

3、學風方面主要是培養學生的主體精神,變要我學為我要學。重視培養學生的學習興趣、學習習慣和學習態度,學生逐步形成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺、主動學習的風氣。

(三)、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

依照中心小學的各項規章制度,強化了教師為學生服務的意識。堅持校務公開,在表彰獎勵、收費管理等方面堅持公開、民主。杜絕體罰和變相體罰學生,落實減負政策,盡力減少和消除工作中的差錯。

(四)、加強業務學習與培訓。

我校雖地處較偏遠,但教師安教樂教,對照課程改革方案積極參加網絡教研,建立各自的博客,交流教學經驗和體會,為校本教研搭建了良好的交流平臺,為提高教學質量打下了基石。

(五)狠抓安全工作,學校和全體教師簽訂了安全教育目標責任書,層層落實,人人負責。采取放學護送學生制,學前家長接送接送幼兒制,師生騎乘車簽訂協議。如此,保證了師生幾年來無安全事故發生。

(一)、還缺乏進取精神和細致果斷的工作作風。

(二)、自身學習還不夠,業務水平進步不快。

(三)、教學質量雖有明顯的提高,但和兄弟學校相比還有一定的差距。

今后的努力方向和重點工作:

1、加強教育行風建設,努力提高教學質量。

2、盡快聯系鋪墊學校操場,以保證學生有活動的場地。

3、栽種花草樹木,綠化美化校園環境。

小學校長年度述職報告篇6

自__年8月我擔任__X中心小學校長開始,我就把自己定位為一個服務者:為學生的身心健康服務,為教師的專業成長服務,為學校的科學發展服務。現在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

一、嚴格要求自己,做好師生表率

1、規范自己言行

我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規范自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。

2、嚴守工作紀律

幾乎每天上班我和副校長都是第一個到校,到校后督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況后再最后離開。嚴格遵守學校的工作紀律,除家里有特別的事外,從不輕易請假。

3、認真踐行黨的群眾路線

本年度我校認真按上級黨組織的要求,努力踐行黨的群眾路線,開展“為了誰,依靠誰,我是誰”的大討論。

使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子。

使教師們認識到:組織是有信仰的,我們要忠誠組織;組織是有規矩的,我們要服從組織;組織是有原則的,我們要相信組織;組織是有紀律的,我們要敬畏組織。

使教師認識到:我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業是我們的天職。

二、利用互聯網,集中群眾智慧,匯聚正能量

我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產生或少產生代溝,根椐形式的發展,我校教師從以前在電腦上建立QQ群,變為現在在手機上建立微信群,我和教師們都把自己學習的體會與收獲與大家分享,我在群里,爭取每天發一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發在群里共享,集中了群眾智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業觀、家庭觀,價值觀。激發教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

三、抓好隊伍建設,為學校的科學發展積蓄力量

1、抓好班子隊伍建設,為發展奠定基石

在這幾年的工作中我清楚地意識到,只有校委會一班人有了凝聚力和戰斗力,學校的工作意圖才能很好的貫徹,學校的工作任務才能很好的完成。每周星期五下午三點是學校召開校委會的規定時間。校委會上,我們除了總結和安排工作外,更多的是政治學習和思想溝通。通過持之以恒的學習和深入坦誠的交流,我們校委會的所有成員都有獨擋一面的擔當精神、都有雷厲風行的辦事風格、都有服務師生的良好心態、都有和諧WW的協調能力。學校目前局面穩定,運轉正常。

2、抓好班主任隊伍建設,為發展積蓄力量

班主任隊伍是學校發展的中堅力量,是教育教學質量提升的核心隊伍。學校始終把班主任隊伍建設放在重要位置,為學校發展積蓄力量。學校重新明確了班主任的責權利,規范了班主任的獎懲方案,極大的調動了班主任的工作熱情。通過班主任培訓、班主任月工作例會等形式進一步提升了班主任的工作能力,基本形成了“有令必行,政令暢通;有規必依,依章辦事;有功必獎,獎罰分明”的辦事氛圍。

3、抓好教師隊伍建設,為發展凝聚人心

一所學校的發展歸根結底是廣大教師的發展。學校始終把教師的職業幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。

首先嚴格執行規章制度,為老師們的工作營造公平的環境。我們在執行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽松,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。

其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業價值充分體現。學校的評優選先均本著公開、公正、公平的原則實施。這使優秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業,在提升質量上更加用心,在班級管理上更加細致,成為全校教師學習的楷模。

再次是暢通交流談心渠道,時刻關注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向學校傾訴,把良好的建議向學校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。

然后是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養。我們做到政治學習和業務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會,在平時的學習中,我盡量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養,也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業的幸福。

四、抓好教學管理,為學生的終身發展奠定基礎

1、開展習慣養成教育,讓好習慣陪伴學生一生

小學生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設置不同的目標要求,讓學生逐漸養成良好習慣。一到三年級我們設置的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養成,更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側重的訓練,讓學生逐步養成各種良好習慣,并能伴隨自己的一生。

2、做好學生思想工作,讓源動力鼓舞學生

有意識的在高段學生中開展“為什么而讀書”的思想教育活動,讓學生從不同層面認識讀書的重要性。只有讓學生明白讀書與生存、讀書與社會、讀書與國家的深刻關系后,他才會真正用心的`去讀書,才會有源源不斷的動力來支撐他,來鼓舞他,來鞭策他。

3、加強教育教學管理,讓優分數成就學生

常規教學管理精細化。備課、聽課、作業、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報,和教師面對面的總結成績、指出問題,并督促整改。

終極目標管理動態化。期中期末考試后,我們都會及時召開教學質量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統、全面的分析,并動態管理質量結果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質量正在穩步上升。我們堅信,只要我們持之以恒的去奮斗,一定會用優異的分數來成就學生的一生。

4、加強對家長的培訓,為家庭教師提供科學方法

我校每年都要請專家到學校對家長進行學生家庭教育的培訓,今年五月四日,我校有幸請到了青少年心理教育及家庭教育專家余永紅教授到我校對全校家長進行了家庭教育方法的培訓,與會家長反映十分良好。

五、抓好后勤保障,為學校的可持續發展貢獻力量

1、加強食堂管理,保證師生生活舒心

目前我校食堂的硬件比較落后,但是我們沒有以此為借口來怠慢師生的生活。不怨天不尤人,狠抓內部管理,狠挖內部潛力,力保師生生活舒心。

2、厲行增收節支,保證學校正常運轉

學校十分困難,財力狀況老師們都十分清楚。我們在開支上慎之又慎,爭取把每一分錢都用得合情合理,用出最大效益。食堂采買實行教師代表監稱監質監價;大宗物品采買實行“請示審批制”,事務賬實行“月查月公示制”,盡最大可能消除隔閡,減少誤會和猜忌,讓老師們清楚資金流向和家底,從而爭做學校主人。

3、積極爭取外部資金,努力改善辦學條件

這一學年,結合百企扶百校工作,在上級有關領導幫助下,我校爭取到觀音生化有限公司和縣農業局的援建。其中觀音生化有限公司援建了學校大門、旗桿旗臺、不銹鋼欄桿、教師住宿外地面硬化等,資金約10萬。農業局援建了教師住宿樓樓面的防水處理,為住宿樓正面貼了墻磚,更換了鋁合金門窗,修建了停車棚,資金約10萬元。極大地改善了學校的辦學條件。

雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以后的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。

小學校長年度述職報告篇7

尊敬的各位領導、各位老師:

回顧自己在校長崗位所做的工作,感到無比欣慰與自豪,但也存在不足?,F認真梳理盤點和反思,并將其向各位領導和老師們作一個簡要匯報,不當之處敬請領導、同事們指正。

一、顧全大局,當好領頭羊。

一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我從大局出發,認真選出年輕教師代表成立班子成員,處處要求班子成員勤政敬業,做到無私奉獻不計報酬,也時刻提醒自己,堅守崗位,以身作則。校領導班子制定的各項規章制度要帶頭執行,每天按時上下班,有事就請假。工作中,經常開導同事有緣才相聚,大家以誠相待,相互幫助多講付出、不求回報。自任高枧小學校長職務以來,在相互帶動和感染下,教師之間友善相處,盡心盡力地干工作,形成了一支特別讓人羨慕的優秀團隊。這樣的團隊應該是全縣獨一無二的。

二、努力為教師專業發展搭建平臺。

為了教師們不斷成長與進步,學校充分利用各種機會分批選送教師參加國家、省、州、縣、鄉教研活動和骨干教師學科培訓、骨干班主任培訓、學科教師培訓以及中層干部素質提升培訓,培訓率和合格率達百分之百;通過組織教師開展校內外教學觀摩、爭取每一次機會鼓勵教師參加縣級以上技能大賽、演講比賽等活動,深感教師們的教育思想及教學方法在不同程度上均有明顯變化;另外,每學期還組織教師到縣內外先進學校進行教研教改、安全管理、校園文化等各方面的交流與學習,通過活動,不僅使每個教師開闊了眼見,更大大提高了教師的業務水平和管理能力。

三、優化環境努力改善辦學條件。

任職里,我總是在想,要想當好一個校長,時刻都要為師生的工作和學習創造一個安全舒適的良好環境。因此,通過校務會對學校大事要事商討決定和同事們群策群力,匯集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,在有限資金情況下,本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學條件。近幾年里,每學期對學校陳舊建筑設施等安全隱患進行維修改造和完善,如:安裝新教學樓6個教室鋁合金窗條、整改廁所蹲位并清除多年來廁所隱患、硬化活動場地達500多平米,安裝新老教學樓三道防盜門、安裝防雷設施、重建領操臺并安裝領操臺和綠化帶花壇瓷磚、新建校門、水池、保安室、整改食堂、添置完善食堂各種設備、添置3臺臺式電腦和一臺筆記本電腦和6臺打印機,更換18套辦公桌,先后添置兩套價值一萬五的校園廣播,解決教師人手一部手提電腦的部分費用,拆出原來搭建的資料室、滑梯、安裝約35平米的雨棚,增加老教學樓32米長30公分高的不銹鋼護欄,再次安裝自流水管道,整改排污下水道,安裝四個攝像頭的監控設備一套,每學期必刷新室內外墻壁和食堂等,每一項建設和維修我們都力爭花錢最少質量最好。目前,由于資金不足,我們計劃爭取向縣文體廣電旅游局、教育局、夏同和狀元文化產業園指揮部等單位求援,為我校更換年久氧化的籃球架。幾年時間,學校發生了天翻地覆的變化,這體現了本人多年來的工作,得到全體教職工的信任與支持。

四、利用豐富多彩活動,促進學生全面發展。

我校十分重視德育教育和藝術教育工作,積極開展德育和藝術教育等方面系列活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣,形成優良校風和學風。學校的合唱隊、舞蹈隊、體育組等,多次在上級舉辦的各種活動中均獲獎,受到了各級領導、學生家長和社會各界的好評。近幾年來我校的校園文化建設和藝術教育工作保持在全縣同級同類學校前列。

五、努力見成效,奮斗結碩果。

近幾年來,在各級黨委政府和教育主管部門的關心支持下,通過全體師生的共同努力,學校各項工作均取得優異的成績:20__、20__、20__、20__、20__、20__年度被評為縣先進集體;20__、20__年度被評為縣優秀少先隊集體;20__年度被評為縣“五好”基層黨組織;20__年獲州級環境育人學校;20__年被評為縣“兩基”“迎國檢”先進集體;20__年度被評為黔東南州先進基層黨組織;20__—20__七個年度教育目標管理考核獲兩個一等獎、四個二等獎、兩個三等獎;獲得5次縣級其他類別“先進集體、組織獎”;已獲縣教育常規管理特色學校;縣素質教育示范學校;縣辦學水平示范學校;縣德育教育示范學校;。

教師撰寫的學科滲透德育論文獲省級獎項14個;州級教學論文評選獲獎40人次;遠程教育三優評選獲獎30人次,在縣級以上教學技能大賽中,我校選派教師在語文、數學、科學、音樂、體育等學科分別取得一、二、三等獎10人次;學生縣級征文活動獲獎50人次;第十屆全國“希望杯”數學邀請賽1人獲三等獎;

總之,在這樣“鳥籠”式的辦學環境里,高枧小學全體師生員工克服一切困難,各項工作走在了縣級同類學校的前列,擠身成為“州級環境育人”學校。

雖然在多年來我校工作取得了一定成績,但本人隨著年齡增長,記憶逐漸減退,視力也相應退化,很多待完善的工作已力不從心,再加上本人任該職務已達11年,已無創新思維,敬請各位領導和老師們考慮本人實際情況,重新推薦年輕有為的骨干承擔此項工作,讓清末狀元夏同和故里---高枧小學的明天更興旺、更輝煌。

小學校長年度述職報告篇8

我叫____,工作單位,____省____市____小學。2015年已經過去,總結一年來我在學校管理和校長崗位的任職情況,梳理、總結和反思。是激勵,也是思考?,F從以下四個方面陳述如下。

一、學習 修養 團結

1、平時,我非常注重自身的學習與提高,盡管學校管理工作千頭萬緒,但任何時候也沒有忘記學習。讀書、寫字,做讀書筆記,寫寫教育方面的文章和>心得體會,這占據了我工作的一部分。(年,我個人發表的學校新聞、反映學校工作的論文、心得、教育敘事、散文、詩歌等20篇以上。)通過學習用以努力提高自身的修養,保持心靈的純潔性。提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。我堅信:只要認真學習,勇于實踐,就一定能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地,就一定能以高度的社會責任感和使命感來履行校長職責。

2、把班子成員和老師團結在自己的周圍。____的班子年齡結構偏大,知識層次復雜,但作為一校之長,我首先能以身作則,走正站穩,像個領路人,而不是當家人。其次,想盡一切辦法發揮每個人的工作積極性。做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;再次,是民主。任何事都是先征求分管的意見,再征求大家的意見,最后再提交校長辦公會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由理財小組成員通過后再執行。

3、以情感人,人本管理。____小學不論是年終績效考核、還是評優工作,我堅持做到嚴格按照考評方案執行。不搞一個人說了算,讓制度說話,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。用人看本事、看品質、看積極性。所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了基礎,也確保了本單位的穩定。

二、課程 課改 課堂

一名合格的校長,也一定是教科研的能手。而要成為能手,一定要首先熟悉課程,了解各種教參,成為學習課程標準的帶頭人。____小學每學期舉行的教研活動,我都把它看成是我與老師們探討新教法的難得機會,把課堂當成是我和老師們探究新模式的舞臺,所以我喜歡聽課,也喜歡講公開課,每年我都要講課,要老師們給我評課、打分。2015年,我校先后舉行了語數觀摩課和五年級所有科目的同課異構,有400多人次參加了聽評課。在每次公開課前,找來優秀課堂教學視頻,讓老師們來學習。既省錢,又安全。(我校經費緊張,所以我養成了總是想方設法尋找不花錢能辦事的習慣,結果是,不花錢同樣能收到好的效果。____、____、____都是我校的???。在每次課后講評前,我都是提前一周熟悉教材,然后聽取老師們對課堂教學的意見,再談我的見解。我來主持,我來總結,我來記錄,我來上課。在我的帶領下,我校的公開課沒有花架子,也走出了俗套,貼近了課堂,更收到了實效。今年10月

29、30,____、____兩位老師的兩節音樂同課異構觀摩課,聽課的老師們都有驚奇的發現,原來音樂課是那么的有意思!本來要求每位老師只聽一節課,后來的第二節課,教師們都爭著要聽課。

校長也能領銜承擔科研課題。2013年由我設計立項的《小學生心理模式研究》課題,被市教科所列為市級課題后,我積極帶著老師們,上課,做游戲,和留守兒童們談話,做心理問卷,查資料,請專家來輔導。我們沒有外出考察,沒有耽誤學生課程,就花了學校印論文集的幾百塊錢,最終完成了結題的任務。所總結出來的幾點經驗,供老師們教學管理和教學上使用。在我的帶領下,我校課題研究風氣很濃,老師們都想爭著做課題,2016年,我正在積極申報一個省級課題。

三、學生 老師 家長

教育孩子是校長最大的任務。校長首先要是一名好老師。有一個發生在我校學生的故事,能說明一點問題。2015暑期的畢業生____,五年級隨父母從外地轉回老家。小孩子有心理障礙,天生的智力障礙。他的媽媽找了幾所學校都因為影響考試分數被拒之門外。后來找到我,幾乎是懇求。我被她為孩子求學的精神所打動,也深深地知道,教育的終極目的,就安排他在六年級4班就讀,開始的兩個禮拜,____一下課就到老師辦公室喊著班主任____的名字,幾乎是天天這樣。____老師找到我,怎么著也不要這個孩子進班上課。后來我做老師的工作,讓孩子的媽媽在班級陪孩子一起聽課。有一次,我把____叫我辦公室去,在一張紙上寫上我的名字,問他知道這是誰的名字,____說,這是校長的名字,我說你叫我的名字,他不敢叫,我再次讓他叫,他還是不叫。我問他,你為什么不叫,他說,你是校長,我就不能叫。我問他為什么校長的名字不能叫呢?他不說話了。我說,是不是尊重我啊,他說是的。我抓住了這個機會,告訴他說,校長也是老師,你能尊重我,為什么不尊重你的____老師呢?他低下了頭,好久不說話了。那次談話時間半個小時,之后,我再也沒有聽到____同學喊____老師的名字。今年秋季____區教育局組織升入七年級的學生進行考試,____在____中學七年級組年級排名60多名。如果說當初接收____的時候,誰都會說這個孩子會拉班級分數的后腿,但現在我敢說,在教育局對七年級入學考試檢驗小學成績時,____給我們學校掙得了分數,也掙得了榮譽。

我校2015屆畢業生共157名,四個班。為了給孩子們留下學校美好的童年記憶,除了照畢業照、寫畢業留言冊、開班級畢業演出,我還想出了一個辦法,就是給每個孩子用宣紙,用隸書,寫一幅作品。作品的內容就是,寫孩子的名字。我就是想一方面,讓孩子知道自己的名字是最美的名字,二方面,告訴他們,漢字應該寫的舒展,寫的美觀,寫出韻律。為了送給孩子們這個特別的禮物,我放棄了周六周日二天的時間,寫好后,整整齊齊折疊起來,裝進信封里。封口,然后,再寫上孩子所在的班級和名字。這之后的幾天時間里,我很幸福,可是,我的胳臂好幾天都抬不起來。教育有時候需要張揚,可存放在內心里的幸福,同樣能夠感召激勵自己。

喜歡和孩子們交談。老師天生都喜歡孩子,我也不例外。所以,我每周、每學期都喜歡把各方面有問題的孩子請進我的辦公室,談話,交流。每學期不低于30人。這些年經我的手做的這方面的資料,散亂地存放在我的筆記本里。所以,孩子們的表現我能張口就來,孩子們的名字我能喊出口的很多,有時候,連家長和班主任老師都會感覺很驚奇。

善待教師有方法。一名校長,落戶到一所學校,可以說是機遇,也是天意。不管什么樣的條件,都要面對。____小學50多名教師,年齡結構有差異,家庭情況有差異,文化層次有差異,要想把這些差異存放在自己周圍,都發揮好各自的才能,不動腦筋還真不行。我的做法是,尊重資格老的,愛護年齡小的。和他們相處不擺架子,遵守諾言,實事求是,心心相處。善待教師,就是要注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋梁,比如開展健身、籃球、娛樂等小家活動就很有實效。

這些年來,和經費富足的兄弟學校相比,我校經費緊張了許多。盡管學校經費困難,加班沒有過補助,可是各項工作仍然有人愿意去做,在任何時候評先進等牽涉到個人榮譽的事情,沒有發生過意見和爭執。在我的影響下,一個單位都把個人利益看得很淡,把工作中的感情看得很濃很重。

家長是學校無形的資源。這幾年來,____小學很少發生過家長因為孩子在學校的情況,和老師、和學校產生糾紛的。主要原因是,學校把家長當成是學校的資源,當成自己人。平時學校大門緊閉著,可是家長進校無障礙。2015秋季學校召開家長會,由于沒有地點,我是分十次把家長請進會議室里召開的,讓他們坐在老師的座位上,體會到因為孩子在學校上學而得到的尊重。由于和家長們打交道多了,我和家長之間建立了很深的感情,走在路上,經常有家長打招呼,隨時都有家長和我打電話溝通學校的情況,為此我也掌握了第一手資料,很多問題還沒有發生就提前得到解決。____小學2011年以來一直受到搬遷之說,周圍的住家戶拆遷走的不少,加之一墻之隔的八中也招生小學,學校在發展、招生、穩定等方面受到很大影響?,F在學生數仍然保持在800人以上,事實上,也沒有一名教師真心愿意調離。在2015秋季____區初中入學能力測試中,我校取得城區排名第五(僅次于____)的好成績。和____小學目前的教育資源和學生資源相比,我們為取得這樣的成績感到驕傲和壓力。仔細想想,我和老師們一起踏實而淡定的努力,是保持目前工作狀態,工作情緒的基礎。的確實屬不易。

四、昨天 今天 明天

昨天的挫折、失敗包括榮譽,都已經過去,今天的我,仍會一如既往地按照自己的工作風格,在教育局和中心校的旗幟下,帶領我的老師們繼續努力,不抱怨,不媚俗,不模仿,不做假。

明天,____小學將抓住____區教育局“均衡發展驗收”這個契機,根據____小學目前的實際,在不搬遷的前提下,以學校全方位精細化管理上臺階作為學校發展主題,進一步規范、細化學校各項工作,促進學校工作均衡、協調、可持續發展,實現我校辦學質量的新突破。 目標是:“四建”即建“美麗校園”、建“魅力教室”、建“精細化辦公室”、建“實效功能室”。實現校園環境進一步美化,教師與學生素養進一步提升、辦學特色進一步鮮明。這里邊包括基礎性的設施添置,資料軟件的更新等,確保不拉后腿,按質按量地完成驗收任務,成功驗收。(具體細節,詳見《____小學三年發展愿景規劃》)。 把____小學打造成為一個教書育人的好場所,一方探知求學的芳草地。是上級領導的愿望,也是____人的美好憧憬。帶著這個憧憬,讓我們共同去迎接美好的未來。

反思引出新方向

學校的發展為校長的自我發展提供支撐,校長的發展為學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的2015年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領導的關心,得益于業務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我個人來說也有許多不足,學習上還不夠努力,工作上有點任性,情緒化,不喜歡接觸領導,追求進步的思想滯后,有時太過于直白,尤其不喜歡宣傳等。不過,這些不足將會慢慢克服,化作動力,來年更努力踏實地工作。

敬請領導多多指正!

小學校長年度述職報告篇9

20____年的幸福腳步,滿懷期望地來到了我們每個人的身邊,我們即將開啟嶄新的育人旅程,我們即將迎來全新的教育挑戰?;仡櫛緦W期的工作,直到班級元旦慶祝會的那一天,從岱岳區新城實驗小學學習歸來,便投入到撰寫市兼職教研員工作總結的任務中,本學期的個人博客中忙得不可開交不亦樂乎。當看著班里的學生一次次地邀請我去參加慶祝聯歡時,我無奈同時愧疚,一個多么幸福且值得慶祝的日子,只因為工作忙而疏遠了親愛的孩子們。

本學期工作簡要總結如下:

一、政治學習

作為一名教師黨員,不斷加強自身政治學習,始終以飽滿用心的姿態投入到全區“兩提高兩滿意”政治研修學習中,個性是“岱下先鋒”爭創活動,本人用心參加,認真撰寫活動計劃與心得,以期在活動中提升自身政治修養,做教師身邊的典型,充分發揮黨員教師的示范帶動作用。

二、業務學習

本學期結合本職工作,不斷強化業務學習的資料和質量,于年10月參加了泰安市攜手助學創新教師培訓,創新管理的思想深入人心;年10月參加了泰安市兼職教研員培訓大會,兼職教研員實施開展工作的水平亦大有提升;年12月先后參加了__鎮教育指導中心組織的夏張鎮小學參觀,建設本校規范化管理檔案有了質的收獲,同期參加了全區在岱岳區新城實驗小學舉辦的語文研討會,為實施新課堂落實大語文觀帶給了思想保證。再加之學期初的《第56號教室的奇跡》教師讀書專長工程,本學期的業務學習內涵豐富效果深入扎實。

三、課堂教學

1、本人用心參加校園組織的課堂教學藝術研討活動,精心上好了一節研討比武課,《“心正筆正”的柳公權》贏得了好評;同時認真撰寫評課講稿,按時上交至教科室留存,保證課堂教學藝術研討的順利開展而付出自身的努力。除此之外,本人承擔了全鎮語文教學公開課一節,所執教的《海上日出》取得了良好的研討觀摩效果,為全鎮語文課堂教學質量的提升做了微薄貢獻。

2、本學期是我校教師參加創新課評選的繁忙時期,本人能夠組織并帶領校園骨干教師,用心幫忙講課教師做好聽評課指導,設計出課堂教學的創新點,幫忙不少教師磨課研課,使他們獲得了市區級獎勵的好成績。

總而言之,本學期課堂教學上得比較扎實務實,貼合課堂教學的基本規律。個性是能夠堅持記教學反思,已經構成自身課堂教學的一個側面,今后將繼續堅持。

四、本職工作

自身處于校園業務校長的主角,本學期創造性地開展了以下幾項品牌活動:

1、創新校園校本培訓的機制方式,采取“請進來,走出去”的措施,本學期組織興趣小組輔導教師參觀了萊蕪師范附屬小學的綜合實踐課程,邀請新泰向陽實驗小學的曹晶老師來校做閱讀教學匯報及課堂展示,校本培訓活動贏得了教師的關注與支持。

2、結合建立“泰安市教學示范校”,本人創新地做了超多迎檢工作,僅僅制作校園教學管理與師生素質發展的視頻相冊DVD就到達四套,宣傳櫥窗與展板到達四塊,分別有“教師成長、學生發展、詩意校園、素質活動”四個主題。功夫不負有心人,年1月,我校被泰安市教育局授予“教學標準化校園”。

3、興趣小組建設在校園呂校長的指導與決策下,創造性地成立了“民樂隊”,在全體班子成員的努力輔導下,在退休教師王發明老師的正確指導下,目前民樂隊小組已經初步彰顯效果,我們期盼年的全區教學視導工作能夠取得理想的成績。另外其余的毛筆書法、剪紙、火柴棒拼圖等在全鎮興趣小組驗收中,取得了較好的效果。

在總結中反思,在反思中提升,應對新的學期,應對新的一年,我將繼續創新工作,求真務實,為校園早日成為市區品牌校園而奉獻自身的才干。

小學校長年度述職報告篇10

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

時光飛逝,轉眼間20__-20__學年即將過去即將過去的一學年里,在縣教育局的正確領導下,在鄉中心學校的關心和支持下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務實工作,認真履行校長職責,使我校各方各面的工作取得較好的發展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。

一、根據縣教育局提出的“上蔡縣中小學管理工作評估指標”的幾大方面進行積極開展工作。

1、“教育工作”方面堅持以德育為首,全面推進素質教育。學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,學生做到了“五有”、“五無”?!拔逵小奔凑n堂有紀律、課間有秩序、放學有路隊、語言有禮貌、舉止有禮節;“五無”即地上無紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛生無死角。保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。學校開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,

又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:在全校開展了校園紀律衛生評比、校園廣播、等活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會、家長問卷、加強學校、家庭、社會的橫向聯系,獲取更多的理解與支持。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。

2、“教學工作”方面

(1)積極貫徹“四環節”教學法進行了五抓.一抓教師學習。二抓教師培訓。三抓校本教研。四抓課堂評估。五抓示范引領。

(2)抓好了讀書寫字將“認真讀書規范寫字”作為學生養成教育的一項主要內容,開展了一系列的活動。一是要求各學科教師積極配合,在學生晨讀、課堂讀書中認真指導,教給學生讀書的方法和朗讀的技巧。二是在作業方面要求各科教師指導學生把字寫規范,格式正確美觀。每班利用班隊課在班內開展作業評比,學校分年級段舉行優秀作業集中展示活動,各班學生在班主任引導下有序地進行參觀。三是舉行全校誦讀、書法比賽,對各班學生古詩文誦讀情況書法練習情況進行集中展示和評比。

3、“安全工作”方面創建安全、和諧、誠信的校園一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校集會、班會、黑板報

加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的&39;演練等,進一步加強安全的教育工作。學校大會小會講,班會課堂學,平時我們還利用校集會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的安全法制觀念,提高了安全法制意識。

4、“硬件建設”有了新的發展。

(1)學校建立了圖書室,上級為我校調撥了15套嶄新的圖書柜,開闊了學生課外閱讀視野。

(2)學校自費購置了滑滑梯、蹦蹦床、幼兒籃球架、蹺蹺板等幼兒玩具2萬余元,改善了我校幼兒園的辦學條件。

(3)上級為我校調撥了6套多媒體一體機,方便了1-6年級的課堂教學,增加了課堂容量,提高了課堂效率。

(4)學校更新了集體辦公室的,更換了嶄新的12套辦公桌椅,改善了教師集體辦公條件,為全體教師提供了溫馨的辦公環境。

二、存在的問題。

1、在學校的具體事務中,偶爾有隨意性,沒能和領導班子及時溝通,不能虛心聽取不同的意見;

2、對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。

3、對自己的要求還不夠嚴格,一些不良習慣還不能徹底改正,理論的學習和提高還不夠,不能完全起到模范作用;

4、一些制度還不夠完善,有些制度落實不到位,責任落實到人

但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,我有決心在上級領導與老師們的幫助下,把今后的工作做得更好。以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。

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